Digitalisasi dalam Rantai Pasokan

Pendahuluan

Fokustekno.com – Apa itu digitalisasi dalam rantai pasokan? Yuk simak artikel berikut untuk mengetahuinya! Apa pun bisnis yang mereka jalani, transformasi digital kini menjadi prioritas utama bagi para manajer rantai pasokan. Orang-orang yang bertanggung jawab akan mengeluarkan 16,5% lebih banyak uang untuk mendigitalkan rantai pasokan selama dua tahun ke depan. Hal ini karena mereka ingin menjadi lebih cepat, fleksibel, dan, dalam jangka panjang, kompetitif. Salah satu cara mereka berencana melakukan hal ini adalah dengan menggunakan teknologi baru dan meningkatkan cara mereka menjalankan bisnis. Di dunia yang tidak stabil dan tidak jelas yang kita jalani saat ini, semua bisnis harus mengambil langkah ini. Namun dunia usaha juga harus menghadapi beberapa masalah besar di bidang ini.

Manfaat Digitalisasi Rantai Pasokan

Studi terbaru, yang dilakukan oleh Council of Supply Chain Management Professionals and ToolsGroup, pemimpin global dalam perangkat lunak digital untuk perencanaan dan optimalisasi rantai pasokan, menemukan bahwa 93% perusahaan secara aktif berupaya untuk mendigitalkan rantai pasokan mereka. Alasan utama mengapa begitu banyak bisnis berinvestasi pada jalur pasokan digital adalah karena hal ini memberi mereka keunggulan besar daripada pesaing mereka.

Mengurangi Biaya

Dengan mendigitalkan dan mengotomatiskan rantai pasokan, bisnis dapat menjadikannya lebih efisien, mempercepat proses, mendapatkan lebih banyak informasi, dan membuat lebih sedikit kesalahan. Semua hal ini membantu menurunkan total biaya akuisisi. Artinya, tim logistik tidak perlu melakukan pekerjaan bernilai rendah seperti mengisi catatan pengiriman. Sebaliknya, mereka dapat fokus pada pengelolaan proses yang lebih strategis.

Meningkatkan Produktivitas

Seperti yang sudah disampaikan, tim transportasi tidak perlu lagi mengisi dokumen, memasukkan data, atau mencari informasi. Julien Morin, Direktur Penjualan bagian perangkat lunak (Easy WMS) di Mecalux, pemimpin dunia dalam sistem intralogistik dan solusi penyimpanan, mengatakan, “Digitalisasi rantai pasokan membuat perusahaan jauh lebih produktif sekitar 40% lebih tinggi.”

Meningkatkan Pengambilan Keputusan

Teknologi baru yang mengguncang segalanya, seperti Big Data, Internet of Things, AI, dan lainnya, membuat pengambilan keputusan menjadi lebih mudah dan cepat. Mereka juga membuat operasional menjadi lebih efisien dengan menggunakan analisis prediktif dengan data terkini. Perusahaan dapat menangani stok dan pasokan mereka dengan lebih baik serta lebih fleksibel dan cepat merespons dengan mengandalkan aliran data yang andal, relevan, dan real-time.

Meningkatkan Kolaborasi Antar Berbagai Pemangku Kepentingan

Digitalisasi juga memudahkan bisnis untuk berkomunikasi dengan jaringan pemasok dan mitra penjualan mereka, seperti melalui pesan EDI, portal web, dan metode lainnya. Hal ini membuat kualitas dan keandalan pasokan dan barang menjadi lebih baik. Dalam jangka panjang, hal ini berarti layanan yang lebih baik bagi pelanggan karena tidak akan ada kehabisan stok atau masalah lain karena manajemen rantai pasokan yang lebih baik.

Berkontribusi Pada Strategi CSR

Digitalisasi jalur pasokan juga membantu strategi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Sebagai permulaan, dunia usaha dapat mengurangi kerusakan yang mereka timbulkan terhadap bumi. JLL, yang merupakan pemimpin dunia dalam bidang konsultasi bisnis real estate, mengatakan bahwa seperempat dari seluruh lalu lintas di jalan raya kosong.

Dengan mengoptimalkan muatan menggunakan alat digital yang tepat dapat mengurangi timbulnya jumlah truk di jalan dan polusi gas rumah kaca. Dalam arti yang lebih luas, perusahaan kini akhirnya dapat mendorong upaya CSR mereka dengan alat digital yang tepat, berkat kemampuan analisis canggih dari teknologi baru.

Dengan mendigitalkan jalur pasokan mereka, dunia usaha bisa mendapatkan keuntungan dalam segala hal. Oleh karena itu, mereka meningkatkan keberhasilan lingkungan, ekonomi, dan operasional.

Bagian Tersulit dalam Digitalisasi Rantai Pasokan

Ada banyak masalah yang perlu diselesaikan sebelum rantai pasokan dapat didigitalkan. Ada tiga masalah yang tidak dapat dihindari terkait alat dan manusia profesional. Jenis masalah bergantung pada seberapa matang perusahaan tersebut.

Sistem Informasi dan Data

Masih sulit melakukan digitalisasi jalur pasokan jika menyangkut teknologi. Hal ini sebagian besar menyangkut sistem TI bisnis saat ini, serta aksesibilitas dan kualitas data. Untuk memulai peralihan digital ini, penting bagi dunia usaha untuk membangun dasar teknis yang kuat mengenai proses dan tata kelola yang jelas.

Pelatihan Tim

Selain itu, salah satu hal utama yang menghentikan rantai pasokan beralih ke digital adalah kurangnya pekerja terampil. Sebuah jajak pendapat baru yang disebut “Survei Tren Digital dalam Rantai Pasokan PwC 2023” menunjukkan bahwa dua pertiga pengambil keputusan berpendapat bahwa pekerja perlu meningkatkan keterampilan mereka untuk mendigitalkan rantai pasokan mereka.

Sebelum perusahaan dapat melanjutkan proyek penting seperti ini, mereka harus memiliki keterampilan yang tepat untuk industrinya, seperti analisis data, pemodelan statistik, perencanaan permintaan, manajemen inventaris, dan sebagainya. Namun jumlah pekerja terampil di bisnis rantai pasokan masih terbatas. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengubah cara mereka mempekerjakan orang dan melatih mereka setiap saat agar mereka dapat beradaptasi dan berkembang.

Manajemen Perubahan

Seperti halnya proses perubahan apa pun, penting bagi budaya perusahaan untuk berubah dan tim mengambil peran baru. Untuk membantu tim dalam peralihan digital ini, perusahaan perlu menggunakan manajemen perubahan nyata dan komunikasi yang baik. Memberi tim alat yang tepat adalah penting jika Anda ingin mendapatkan dukungan mereka dan memastikan perubahan berhasil dalam jangka panjang.

Namun, CSCMP dan ToolsGroup mengatakan bahwa lebih dari sepertiga pengambil keputusan berpendapat bahwa ketakutan perusahaan mereka terhadap perubahan adalah salah satu hal utama yang menghentikan mereka untuk menerapkan rencana transformasi digital dalam rantai pasokan mereka. Hal ini menjadikannya lebih penting.

Beberapa bencana telah membuat kita memikirkan sisi strategis dari rantai pasok. Kata-kata yang terlintas dalam pikiran adalah fleksibilitas, ketertelusuran, dan keamanan. Oleh karena itu, digitalisasi dan otomatisasi rantai pasokan dan bahkan mungkin proses bisnis lainnya, serta digitalisasi pembelian, membuka cara baru untuk menghasilkan uang. Tidak ada keraguan bahwa sebagian besar bisnis telah memulai peralihan digital, namun mereka masih perlu melakukan penyesuaian agar dapat memperoleh manfaat sepenuhnya.

Penutup

Di era digital ini, transformasi rantai pasokan menjadi sebuah keniscayaan. Digitalisasi dalam Rantai Pasokan membuka peluang bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan ketahanan bisnis.

Langkah menuju masa depan rantai pasokan yang lebih cerdas dan tangguh dimulai sekarang. Mari pelajari lebih lanjut tentang Digitalisasi dalam Rantai Pasokan dan raih keunggulan kompetitif di era digital.